如果購買天然氣可以像在網(wǎng)上掃貨一樣簡單，那你一定覺得不可思議。如今這種不可思 議的事正在發(fā)生。當(dāng)前中國天然氣 市場尚未完全開放，其定價(jià)機(jī)制仍以政府主導(dǎo)，天然氣的供求矛盾在國內(nèi)各領(lǐng)域凸顯，實(shí)現(xiàn)天然氣合理分配、科學(xué)配置變得至關(guān)重要，為此互聯(lián)網(wǎng)+天然氣的商業(yè)模式應(yīng)時(shí)而出。這種天然氣電商模式對促進(jìn)國內(nèi)天然氣市場的開放起到積極作用，利于國家所提倡的油氣體制改革和綠色能源革命的發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)+天然氣電商模式是如何進(jìn)行的？互聯(lián)網(wǎng)+天然氣電商模式的發(fā)展如何？在第十屆亞太液化天然氣國際峰會上，業(yè)內(nèi)專家進(jìn)行了介紹。
誰推動了LNG電商發(fā)展
上海石油天然氣交易中心的寧鎖柱經(jīng)理介紹了中國LNG電商的成長期有三個(gè)階段。第一階段是LNG電子商務(wù)的萌芽期，時(shí)間為2014年，其發(fā)展的機(jī)構(gòu)主要有上海石油交易所和上海石油交易所西部中心；第二階段是進(jìn)入期，在2014年后，主要機(jī)構(gòu)包括寧波大宗商品交易所、眾源綠能、氣頭網(wǎng)、淘氣網(wǎng)、深圳石油化工交易所；第三階段是2015年至今，為LNG電子商務(wù)B2B的成長階段，主要機(jī)構(gòu)有液市網(wǎng)、好氣網(wǎng)、找LNG網(wǎng)、經(jīng)營；物聯(lián)網(wǎng)模式主要服務(wù)于氣瓶、槽車、加液站，由云頂科技、中能智為、LNG168物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營；港華支付與恩鈕誠服公司經(jīng)營支付通道；信息及撮合模式主要提供價(jià)格行情、供求信息、物流市場的服務(wù)，主要由液市網(wǎng)經(jīng)營。
據(jù)安迅思調(diào)查顯示，從2011年~2015年，中國LNG進(jìn)口接收站的出站價(jià)整體下滑。如今LNG每噸價(jià)格在3,300元左右。從進(jìn)口LNG長約比重分析，中海油占據(jù)LNG貿(mào)易的半壁江山，中石化、中石油分別占24%和20%，新奧能源占3%，華電集團(tuán)占4%。
三大貿(mào)易促進(jìn)LNG發(fā)展
國內(nèi)LNG電商貿(mào)易主要有B2B船貨、B2B槽批和B2C零售三種方式。B2B船貨貿(mào)易需要配備LNG接收站，國內(nèi)已投產(chǎn)的接收站現(xiàn)有14座，到2020年前還將有14座投產(chǎn)，接收轉(zhuǎn)接能力達(dá)到4,160萬噸/年，槽批量達(dá)到19%，長約量達(dá)到5,700萬噸，但大部分價(jià)格偏高。在B2B槽批貿(mào)易中，LNG供應(yīng)市場將有新的變化。LNG產(chǎn)能將達(dá)到8,800萬方/天，增速38.5%；液化工廠開工率不高，僅達(dá)到40%；市場出現(xiàn)區(qū)塊化、輻射半徑降低；山西煤層氣競爭激烈；青島、廣西碼頭將陸續(xù)投產(chǎn)，加速全國競爭；福建市場有待突破，舟山、啟東地區(qū)的項(xiàng)目投產(chǎn)將進(jìn)一步影響格局。
另外，在B2B槽批貿(mào)易中，LNG貿(mào)易鏈也將有新的變化。供應(yīng)方面，供大于求的情況更加明顯，覆蓋范圍有限，呈現(xiàn)區(qū)塊化，工廠更多要考慮生存問題；物流方面，“原運(yùn)貿(mào)”一體化模式將會分離，貿(mào)易公司更傾向建設(shè)終端及增值服務(wù)，液化工廠直接與終端對接，整合物流商，使物流貼近工廠；合作方面表現(xiàn)為業(yè)內(nèi)整體整合；需求方面將更偏向于一體化采購，如新奧能源、中燃與華潤集團(tuán)推出的一體化采購方案。其中，華電集團(tuán)還在向上游領(lǐng)域拓展，積極參與勘探開發(fā)頁巖氣活動。B2C零售模式主要服務(wù)對象是LNG 汽車用戶和城市燃?xì)庥脩簦饕憩F(xiàn)在手機(jī)APP上的應(yīng)用，如加氣導(dǎo)航、加氣寶、e 車 e 站等軟件的上線。不僅如此，國內(nèi)IT大佬也或?qū)⒓尤脒@一新興市場，如華為、阿里巴巴等企業(yè)，LNG市場正在向B2C領(lǐng)域發(fā)展。總之，互聯(lián)網(wǎng)+天 然氣的商業(yè)模式讓傳統(tǒng)的油氣產(chǎn)業(yè)煥發(fā)出新的生機(jī)。
樹典型互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新機(jī)
上海市石油天然氣交易中心是國內(nèi)較為成功的典型機(jī)構(gòu)，由各大股東出資建立，且股東成分復(fù)雜，新華社占股 33%，三大油公司各占股10%，下游燃?xì)夤菊脊?7%，其它機(jī)構(gòu)也有出資，注冊資本10億元，出資全為現(xiàn)金。截至目前，上海石油天然氣交易中心共完成 PNG （管道氣）交易67.4億方，LNG交易31.5萬噸，交易總額173億元，成績顯著。寧鎖柱說：“上海石油天然氣中心按照‘先氣后油、先現(xiàn)貨后中遠(yuǎn)期、先國內(nèi)后國際’的發(fā)展戰(zhàn)略，勵(lì)志成為與美國亨利港天然氣交易中心（Henry Hub）、英國國家天然氣平衡點(diǎn)（NBP）并駕齊驅(qū)的天然氣交易中心，成為與歐美、中東地區(qū)石油現(xiàn)貨市場具有同樣影響力的亞太地區(qū)石油現(xiàn)貨交易中心。”
近幾年，LNG越發(fā)受到國內(nèi)企業(yè)青睞，由于LNG貿(mào)易對民營資本開放，所以LNG貿(mào)易呈現(xiàn)出多樣化的發(fā)展趨勢。交易中心結(jié)合電商模式成為國內(nèi)LNG貿(mào)易模式的一股潮流，通過建立貿(mào)易中心將更多的分散貿(mào)易集中起來，促使國內(nèi)天然氣市場更加公平、公正，更加開放，利于氣價(jià)改革，對建立健全國內(nèi)天然氣市場體系具有重要意義。
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